Generales o especializados: alimentación, temperatura controlada, retail, productos farmacéuticos, químicos, ADR…
Almacenistas, distribuidores, manipuladores.
Aprovisionamiento a fábrica.
Logística crítica.
Operaciones de venta, fusiones, adquisiciones y alianzas entre empresas de logística y tranpsorte
"En el proceso de globalización que estamos viviendo, lo que para unos es un problema para otros puede ser una oportunidad"
Asesoramiento al servicio de las empresas que intervienen en la cadena de suministro en procesos de reestructuración, innovación o implantación en nuevos mercados.
"En el proceso de globalización que estamos viviendo, lo que para unos es un problema para otros puede ser una oportunidad"
Asesoramiento al servicio de las empresas que intervienen en la cadena de suministro en procesos de reestructuración, innovación o implantación en nuevos mercados.
ALIANZAS
VENTAS
FUSIONES
COMPRAS
Alianzas
- Diversificación, crecimiento y transición
- Proceso: búsqueda, selección, análisis de opciones, negociación y cierre de la operación
- Estudio técnico de la situación presente y futura
- Alianzas y Joint-Ventures nacionales e internacionales
- Integración horizontal o vertical de dos o más sociedades
- Racionalización de los negocios externos a la logística y transporte
- Plan de negocio y viabilidad de la nueva alianza
Compras
- Identificación de Targets
- Acercamiento inicial "ciego” (sin revelar el nombre de nuestro cliente) a las empresas seleccionadas
- Selección de opciones más adecuadas y que más valor aporten mediante análisis de las sinergias
- Valoración financiera y estratégica de las compañías objetivo
- Coordinación de las Due Diligence participando en la negociación y cierre de la operación. Redacción de la LOI y Contrato de Compra-Venta
- Asesoramos a inversores financieros y a equipos directivos (MBO y MBI)
- Elaboramos planes de negocio realistas
- Diseñamos, implantamos y realizamos el seguimiento de planes de integración post compra
Ventas
- Preparación para la Venta (“exit planning”)
- Confección y unificación de toda la documentación
- Confidencialidad, discreción y prudencia
- Huir de los curiosos
- Dirigirse a quien puede comprar no a quien quiere
- Elaboración de la “lista corta”
- Claras razones para la venta
- No esconder asuntos: presentar una imagen real, potenciando los puntos fuerte y proponiendo solución a los posibles puntos débiles
- Conocimiento en profundidad de lo que se vende
- Reunir la información en un “virtual data room”
Fusiones
- Entender cada uno de los negocios a fusionar por separado
- Estudio Previo de Viabilidad con Sinergias
- Crear un ambiente de colaboración estableciendo las reglas de juego desde el principio
- Ser objetivos y profundizar en las ventajas
- Rango de Valor de cada empresa / negocio
- Clarificar cuanto antes el reparto de funciones
- Protocolo General de la Operación
- Balances de Segregación
En Gaullar somos especialistas en operaciones corporativas en el nicho de la logística y transporte. Nos dirigimos a los sectores relacionados con la cadena de suministro, cuyas empresas forman parte o utilizan alguna de las siguientes actividades:
OPERADORES LOGÍSTICOS
COMBINADO
Refrigerado, Automoción, ADR
Gran volumen, Courier, Paquetería, Urgencias
Transitarios.
Operadores Marítimos: Agentes , terminales, navieras.
Gran volumen, Courier, Paquetería, Urgencias
Transitarios.
Operadores Marítimos: Agentes , terminales, navieras.
OPERADORES DE TRANSPORTE
Terrestre (carga completa y grupaje).
Ferroviario.
Marítimo (FCL, LCL, Consol Box).
Aéreo.
Ferroviario.
Marítimo (FCL, LCL, Consol Box).
Aéreo.