Vendas, fusões e aquisições de empresas na cadeia de abastecimento.
"Existem sempre várias maneiras de ver e entender as coisas. O que para alguns é um problema para os outros pode ser uma oportunidade"
Proporcionamos soluções em qualquer operação empresarial estratégica, acompanhando os nossos clientes em todo o processo até obtermos a sua total satisfação.
ALIANÇAS
VENDAS
FUSÕES
COMPRAS
Alianças
Diversificação, crescimento e transição
Processo: pesquisa, seleção e análise das opções, negociar e fechar o negócio
Estudo técnico da situação presente e futuro
Alianças e Joint-Ventures internacionais e nacionais
Integração horizontal ou vertical de duas ou mais empresas
Racionalização dos negócios externos de logística e transporte
Plano de negócios e viabilidade da nova aliança
Compras
Identificação dos objectivos
Abordagem inicial "cego" (sem revelar o nome do nosso cliente)Seleção das opções mais adequadas e de mais valor para fornecer, analisando as sinergias
Avaliação financeira e estratégica de empresas-alvo
Coordenação de Due Diligence envolvidas na negociação e fechamento da transação.
Elaboração do LOI e dos contratos
Fornecemos consultoria para investidores financeiros e gestão de equipes (MBO e MBI)
Elaboramos planos de negócios e fundos alavancados
Podemos projetar, implementar e realizar o acompanhamento dos planos de integração pós compra
Vendas
Preparação para a venda ("exit planning")
Confeçao e unificação de toda a documentação
Confidencialidade, discrição e prudência
Fugir de indiscretos
Ir para quem pode comprar não para quem deseja
Desenvolvimento da 'lista curta' Razões claras para venda Não se esconder assuntos: apresentando uma imagem real, realçando os pontos fortes e propor solução para os possíveis pontos fracos
Conhecimento profundo do que es vendido
Reunir as informações em uma "virtual data room"
Fusões
Entender bem os negócios separadamente
Estudo preliminar de viabilidade com sinergias
Estabelecer as regras do jogo desde o início
Ser objectivo e aprofundar nas vantagens
Intervalo do valor de cada empresa
Esclarecer logo que possível, a divisão do trabalho
Protocolo Geral da operação
Balanço de segregação
Ampliamos nossa actividade à resolução de todo o tipo de problemas em empresas de logística e transporte, concentrando-nos na redução dos custos e na optimização dos seus recursos.
OPERADORES LOGÍSTICOS
Geral o especializado (alimentação, temperatura controlada, retail, produto farmacêutico, químico, perigoso,...). Armazenistas, distribuidores, manipuladores. Aprovisionamento a fabrica.
TRANSPORTE ESPECIALIZADO
Refrigerado, Automóvel, ADR Grande Volume Courier Grupagem
Gestao de frotas, Gestao de armaçen Transitários Operadores marítimos:
agentes, terminais, companhias de navegação